培训的一点思考
一、培训的价值链
二、培训的宏观管理
（一）体系管理：归口、分层、能力体系、课程体系
（二）规划管理
（三）机制管理：奖励机制/约束机制/用工机制/考核机制/晋升机制/淘汰机制/储备机制/服务机制
三、培训的微观管理
（一）资源管理
A、内部资源
1、内训师资
2、内训课程
3、内训教材
4、内训场地
B、外部资源
1、外训师资
2、外训课程
3、外训教材
4、外训场地
（二）培训实施管理
1、内训实施管理
2、外送培训管理
3、厂商培训管理
4、教育经费管理
5、培训采购管理
6、培训评估管理
