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培训年度计划制订的一二三四

作者[天行健，君子以自强不息] 发表于[2007-2-13 13:20:00]
一张皮，即培训年度计划要与企业业务紧密联系；
二条线，即培训年度计划要遵循自上而下与自下而上相结合的路线；
三层次，即培训年度计划要分层实施，最好分为三个层次；
四象限，即根据重要、不重要、紧急、不紧急划分为四个象限，区别培训计划的优先度。
  • 标签：培训 

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